Золотая середина в отношениях подчинённого и начальника.

АВТОР СТАТЬИ СЕРГЕЙ

Золотая серединаДобрый вечер, наш Читатель!

Вот и закончились Новогодние и Рождественские праздники. Завтра начинаются трудовые будни. И сегодня я затрагиваю, трепещущую для многих тему, взаимоотношения начальника и подчинённого.

Золотая середина в отношениях подчинённого и начальника. Существует ли она и как её достичь? Ведь начальник – «сволочь», а подчинённый «всегда прав». Разве не так? У нас очень много времени уходит на обсуждение этих самых отношений, а результат всегда один – всё остаётся по-старому: «Начальник не прав!»

И из-за этих самых антагонизмов страдают оба, но прежде всего дело. Первое, что надо сделать, так это прекратить обсуждать действия начальника со стороны подчиненного и подчинённых со стороны начальника, и начать искать точки соприкосновения.

Здесь позиция подчинённого выигрышная, потому что без него начальник не сможет исполнять возложенные на него обязанности, а вот подчинённый без начальника прожить сможет. И, тем не менее, инициативу первым должен проявить подчинённый, так как он специалист в своей области и знает все подводные камни.

Для начала, подчинённому необходимо поставить себя на место своего начальника и определить, что нужно сделать в части улучшения своей работы. Например, сократить цикл выполняемых работ, затем накидать план действий и с ним идти к своему шефу. Если начальник не дурак, то он оценит старание своего коллеги и постарается принять активное участие в реализации предложенного плана. Таким образом, появляются два специалиста, объединённых одной задачей! Естественно, тот подчинённый, который проявляет инициативу, будет иметь больше дивидендов, по сравнению с другими.Золотая середина

А что делать в том случае,  когда руководитель Вас «не понял»? Если Вы уверены в своей правоте, то идите к высшему руководству и ничего не бойтесь! Не давайте страху управлять Вами. Перед этим оцените ещё раз свою идею и вперёд с песней. Главное, не дать себе покрыться плесенью тупости.

Золотая середина в отношениях подчинённого и начальника — это когда их деловые интересы  совпадают. Чтобы это произошло, учитесь искусству СЛЫШАТЬ другого.

Успехов Вам и вашим близким!

Поделитесь статьей в соц.сетях.

Ждем Ваших отзывов в комментариях ниже.

Всегда с Вами, наш читатель.

Авторы блога Сергей и Вера